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O nosso método
Análise financeira e relatórios de gestão
É esta a nossa forma de trabalhar. No mínimo de três em três meses — ou todos os meses, se for esse o acordo — recebe um resumo financeiro com a comparação face ao período homólogo, a demonstração de resultados rubrica a rubrica e uma leitura escrita do que mudou e para onde ir.
Duas páginas que se leem em cinco minutos.
Não é um dossiê de trinta folhas que ninguém abre. É o essencial, escrito em português corrente, por quem conhece a sua contabilidade linha a linha.
- 01Faturação, gastos e resultado do período, comparados com o período homólogo
- 02Um resumo em português corrente do que os números dizem
- 03A demonstração de resultados completa, rubrica a rubrica, com variação em euros e em percentagem
- 04A evolução mensal do resultado ao longo do período
- 05As notas e ressalvas que o período exige — o que os números ainda não dizem
- 06Recomendações concretas para o período seguinte
Resumo financeiro trimestral
ExemploValores ilustrativos. Cada cliente recebe o seu relatório com os números reais da sua empresa.
Para associações e ESNL, o mesmo mapa é preparado para apresentação à Direção, com a linguagem e a estrutura que uma prestação de contas exige.
Como funciona
Cinco passos que acontecem sem que tenha de pedir.
- Fechamos o período contabilístico como sempre — sem trabalho adicional para si
- Preparamos a demonstração de resultados comparada com o período homólogo, rubrica a rubrica
- Escrevemos a leitura: o que mudou, o que explica a mudança e o que fazer a seguir, com as notas que o período exige
- Enviamos por e-mail e ficamos disponíveis para falar sobre o que leu
- Se quiser, marcamos uma reunião anual para olhar o exercício inteiro
Perguntas frequentes
O que nos perguntam mais vezes.
Isto tem custo adicional?
Nos planos com resumo trimestral, não — está incluído na avença. O resumo mensal e a contabilidade por centros de custo pertencem ao nível seguinte, e isso reflete-se na proposta.
A minha empresa é pequena. Vale a pena?
Quanto mais pequena a empresa, mais cada decisão pesa. Perceber que uma rubrica de custos cresceu mais depressa do que a faturação muda mais a vida de um negócio pequeno do que a de um grande.
Já tenho contabilidade noutro gabinete. Podem fazer só isto?
Preferimos não separar. A análise vale porque nasce de quem lança os documentos e conhece o que está por trás de cada rubrica. Feita a partir de mapas de terceiros, perde a maior parte do valor.
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